Gerir é diferente de operar!
Vamos falar o óbvio:
GESTÃO é diferente da OPERAÇÃO.
Saber operar dentro do padrão do Franqueador certamente é um ótimo começo para a sua franquia alcançar os primeiros vôos, mas logo ali na frente, você precisará se atentar aos KPI’s para seu negócio crescer de maneira consolidada. A famosa frase do estatístico, professor universitário, autor e palestrante reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, William Edwards Deming deixa claro que “O que não pode ser medido não pode ser gerenciado.”, simples assim.
GESTÃO é diferente da OPERAÇÃO.
Saber operar dentro do padrão do Franqueador certamente é um ótimo começo para a sua franquia alcançar os primeiros vôos, mas logo ali na frente, você precisará se atentar aos KPI’s para seu negócio crescer de maneira consolidada. A famosa frase do estatístico, professor universitário, autor e palestrante reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, William Edwards Deming deixa claro que “O que não pode ser medido não pode ser gerenciado.”, simples assim.
Os KPI’s - Key Performance Indicator - são imprescindíveis para medir os resultados de sua empresa com o propósito de fazê-la alcançar cada vez mais rápido seus objetivos.
Comentários
Postar um comentário